Muutuste juhtimise koolitus - praktilised tööriistad
Ühiskondlikud muutused ei ole olnud kunagi nii kiired kui praegu. Enamus organisatsioone toimetab pideval muutuste lainel. Samas näitavad läbiviidud uuringud, et umbes 70% organisatsioonide poolt ettevõetud muutustest ebaõnnestuvad. Mitmed juhid on kogenud, kuidas isegi positiivsetele muutustele tekib vastasseis või kuidas muutused on muidu laitmatult töötava organisatsiooni viinud kriisi. Miks? Põhjused koonduvad ühte – inimesed ei tule muutustega kaasa ja tekib vastasseis.
Muutuste juhtimine on teadlik protsess, mis tegeleb mitte ainult uue elukorralduse tehnilise läbiviimisega, vaid ka töötajate hoiakute, käitumise ja normidega. Muutuste juhtimiseks on vaja mõista töötajate motivatsiooni- ja otsustusprotsesse ning kuidas muudatus töötajaid mõjutab. Sestap ei piisa tihtipeale ümberkorralduse teavitusest, vaja on süsteemsemat ja inimestega arvestavat lähenemist.
Muutuste juhtimise koolitus aitab organisatsiooni erineva taseme juhtidel planeerida muudatusi ja varustab praktiliste tööriistadega muutuste sujuvaks elluviimiseks.
Koolituse eesmärk on anda osalejatele ülevaade muutuste juhtimise olemusest ja selle planeerimise erinevatest mudelitest. Koolitus aitab osalejatel mõista vastasseisu põhjuseid ning õppida teadlikult disainima terviklikku ja sujuvat protsessi, mille tulemuseks on kogu ettevõtte töötajate kaasalöömine muutuste elluviimises.
Muutuste juhtimise koolituselt saab rohkelt praktilisi ideid ja võtteid muutuste läbiviimiseks, selle kommunikeerimiseks ning vastasseisu vältimiseks ja lahendamiseks. Koolitus keskendub eelkõige töötajatele, nende käitumise ümberkujundamisele ja uue käitumise kinnistamisele.
Koolitusele on oodatud:
- nii tipp- kui keskastmejuhid, kelle tööülesannete hulka kuulub erinevate muudatuste läbiviimine;
- kõik teised, kes puutuvad kokku muutuste juhtimisega oma organisatsioonis või ka ühiskonnas laiemalt või kellel on huvi antud teema vastu.
Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt):
Kursusel õpitu elluviimiseks tulevad kasuks projektijuhtimise oskused ja teadmised.
Koolituse tulemusena osaleja:
- teab, kuidas planeerida muutuseid organisatsiooni siseselt ja väliselt ning oskab kasutada selleks erinevaid tööriistu;
- oskab kaardistada muutustest mõjutatud sihtrühmi ja planeerida vastavalt sellele kommunikatsioon;
- teab, miks tekib muutustele vastasseis ja teab võtteid, kuidas neid ennetada või lahendada vastasseisu tekkimisel;
- teab ja oskab kasutada erinevaid võtteid muutuste edukaks elluviimiseks.
Koolituse läbiviimise põhimõtted:
Koolitus sisaldab loengut koos rohkete praktiliste näidetega, arutelusid, grupitööd ja individuaaltööd. Koolituse lõpus on kiire test teadmiste kinnistamiseks ning õpiväljundite saavutamise hindamiseks. Muutuste juhtimise praktikum toimub arvutit kasutades.
Virtuaalkoolituse puhul kasutatakse Miro programmi.
Maht: 8 akadeemilist tundi
Täienduskoolituse õppekavarühm: 0413 Juhtimise ja halduse õppekavarühm
Koolitushind sisaldab lisaks:
- sooje jooke koos küpsistega;
- värskeid puuvilju;
- õppematerjale;
- koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust;
- tunnistust.
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus.
Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
IT koolitus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
Soovitame tutvuda ka tööandjatele suunatud Töötukassa poolt pakutavate täiendkoolituste toetustega: koolitustoetus tööandjatele ning töötaja koolituskulude hüvitamine tööandjale.
Koolitust viib läbi Anneli Ohvril.
Koolitaja tutvustus:
Kuula Äripäeva raadios Anneli Ohvriliga raadiosaadet Äripäeva Juhtimiskool.
Tagasiside koolituselt:
⭐⭐⭐⭐⭐
Keit Ausner - Digiturunduse arendusjuht
"Ma hindan väga selle koolituse praktilisust ja mudeleid, mille me kaasa saime. Juba järgmisel päeval võtsin tabeli kasutusse ja proovisin järgmisele muudatusele süsteemi järgi läheneda. Tõeliseks kirsiks tordil olid minu jaoks nügimise tehnikad ehk kuidas panna inimesi käituma soovitud suunas tehes soovitava käitumise nende jaoks mugavamaks. Terve see päev oli täis pisikesi praktilisi näpunäiteid, mis aitavad kogu protsessi mõtestada ja takistusi samm haaval ületada - kuidas tulla toime vastuseisuga, kuidas eesmärgistada muutusi, kuidas muuda hoiakud käitumiseks, kuidas kaasata sidusgruppe, kuidas mõista, mida muutuse juures enim kardetakse jne. Väga põhjalik ja praktiline päev!"
⭐⭐⭐⭐⭐
Liis Rush - Andmeanalüüsi ja müügitoe grupi juht
"Jäin koolitusega väga rahule. Olen alati „pehmete“ juhtimiskoolituste osas veidi skeptiline, aga Anneli lähenemine muutuste juhtimisele oli väga metoodiline ja andis väga konkreetsed praktilised tööriistad, mida järgmise suurema muutusprojekti korral kasutada koos praktiliste näidetega."
Ajakava
Koolitus toimub aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn, IT Koolituse ruumides. Parkida saab Europarki parklas Veerenni 36, EP63.
- mis on muutused, miks ja kuidas neid planeerida;
- erinevad muutuste juhtimise mudelid (Kotteri mudel, Lewini mudel, ADKAR mudel, Muutuste Teooria).
Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused
- muutuste vastuseisu põhjused ja faasid;
- Kübler-Ross mudel;
- heuristikute otseteed tööriistana;
- käitumise sotsiaalsed praktikad.
Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused
- käitumise ja otsustamise mõjutamise viisid;
- muutuste kommunikatsioon (Cialdini mudel);
- nügimine, selle liigid, näited;
- muutuste disain.
Kasutatavad meetodid: loeng, grupiarutelu, interaktiivsed tegevused
- muutuste juhtimise disain juhtumipõhiselt.
Kasutatavad meetodid: grupitöö, arutelu, reflektsioonid
Koolitaja:
Anneli OhvrilLisainfo
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üksteist päeva enne koolitust saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolituse alguseni.
Koolituse eest tasumine toimub arvel viidatud arveldusarvele. Arve saadetakse maksja aadressile e-postiga. Arve tuleb tasuda enne koolituse algust arvel märgitud maksetähtajaks.
IT Koolitus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Tutvuge koolituskaardi infoga SIIN.
Täpsema info saamiseks võtke meiega ühendust telefonil 618 1727 või [email protected].
Tühistamistingimused
IT Koolitusel on õigus koolitusgrupi mitte täitumisel koolituse toimumine edasi lükata või koolitus ära jätta. Koolitusele registreerunuid teavitatakse kursuse edasi lükkumisest või ära jätmisest telefoni või e-posti teel. Koolituse ära jäämisel korraldajatest tulenevatel põhjustel makstakse õppetasu tagasi.
Vaata ka neid
