Võib kõlada üllatavalt, aga digitaliseerimine ei tähenda vaid muutuseid tarkvaras. Digitaliseerimise õnnestumiseks on vaja tagada ettevõtte strateegia, juhtimise, oskuste ja tarkvara koostöö. Kõige olulisem on, et ettevõttesisesed erinevad osapooled mõistavad enda rolli digitaliseerumise õnnestumises.

Kas oled mõelnud, et pärast olulist muudatust võiks olla tunne, et juba ootad, et saaksid sama meeskonnaga uusi mägesid vallutada?

Üks projektijuht või programmijuht võib läbi viia muutuse, mis korraks tundub kui edulugu. See ei ole aga piisav pikas perspektiivis.

Digitaalse muudatuse juhtimise ABC koolitus keskendub sellele, et anda baasteadmised digitaliseerimisest ja sellega seotud muudatuste juhtimisest. Koolitusel käsitleme levinumaid väljakutseid, mis digitaliseerumisega kaasnevad.

Koolituse eesmärk on aidata mõista digitaliseerimisega kaasnevaid muutusi organisatsioonis.

Koolitus toimub koostöös Gofore Estonia OÜ-ga

Gofore patenteeritud Digitaalse Küpsuse Mudel

Sihtgrupp:

Projektijuhid, keskastme juhid, meeskonnajuhid, valdkonnajuhid

Koolituse tulemusena osaleja:

•        Mõistab digitaliseerimise erinevaid tahke
•        Teab olulisemaid digitaliseerimise väljakutseid

Koolitusel osalemise eeldused (soovitavalt):

Puuduvad

Koolituse läbiviimise põhimõtted:

Koolituse käigus seotakse osalejate senised praktilised kogemused ja ootused digitaliseerimise parimate praktikatega, kasutades erinevaid teenusdisaini tööriistu. Koolitus eeldab osalemist tiimitöös ja aruteludes.

Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste ülesannete käigus.

Maht: 4 akadeemilist tundi

Tunnistuse väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine terves mahus.

Lisa lugemiseks koolitaja poolt kirjutatud artikkel "Mis on digitaliseerimine ja kuidas alustada? Esimene samm võiks olla olukorra analüüs".

Koolitushind sisaldab lisaks:
õppematerjale;
koolitaja konsultatsiooni õpitud teemade kohta e-posti teel pärast koolitust;
tunnistust.